N°392Índice

Los últimos años han estado marcados por la toma de conciencia, tanto en Israel como en el resto del mundo, de que los proyectos de infraestructura de transporte se ven afectados por una gran cantidad de factores independientes, así como por las acciones y expectativas de numerosos socios. Estos proyectos suelen llevarse a cabo en condiciones de incertidumbre y, en la mayoría de los casos, se alargan más de lo previsto y exceden el presupuesto asignado. Este problema se agrava cuando la empresa gestiona un gran número de proyectos de infraestructura con plazos largos y estrictas limitaciones presupuestarias. Todos los proyectos deben cumplir las leyes, normas y controles existentes, lo que reduce el espacio disponible, exige una planificación eficaz y complica el uso adecuado del terreno, la coordinación de numerosos socios y la gestión del presupuesto. En la actualidad, los métodos clásicos de gestión de proyectos tradicionalmente utilizados por las empresas que gestionan proyectos de infraestructuras viales nacionales ya no resultan adecuados. Se necesita un enfoque alternativo para satisfacer las necesidades presentes y futuras. Nuestro enfoque respecto a la gestión de proyectos se basa en el apoyo de un equipo dedicado al control y seguimiento de la planificación (PMO) y en un sistema integrado de información que ofrece ventajas considerables.